六年,秦晓雯让首钢体育成为职业化与商业化的典范

北京首钢昨天的官宣,秦晓雯与集团六年的合作即将画上句号。天下没有不散的宴席,生意场上合作与转向都是再正常不过的举动。

在秦晓雯执掌首钢体育的六年时间里,男女篮都完成了重建,一批年轻人获得了成长机会,整个首钢体育的商业化运营不断突破创新,商业价值也有了明显的提升。这些虽不是秦晓雯一个人的功劳,但如果过去六年间没有她的努力,恐怕首钢体育很难收获如今的硕果。

2016年12月秦晓雯走马上任,当时的北京首钢男篮虽然已经成为人们关注的焦点,但是球队的阵容呈现老龄化,年轻球员始终无法获得发展的机会。于是秦晓雯在球队无缘季后赛之后,立刻进行了大刀阔斧的改革。虽然在球队重建过程中,外界很多质疑的声音,但如今回看秦晓雯的各项举措,其实都顺应着中国篮球的发展规律,也符合竞技体育的建设新模式。

首先秦晓雯扶正了翟晓川、方硕等一众国内年轻球员,这些国手很快成为了北京首钢的绝对主力,并且在洲际比赛中为中国男篮做出了不可磨灭的贡献。如果没有联赛上国内球员的挑大梁,别说关键时刻挺身而出,就是到了国际舞台处理球都会犹豫不决。所以秦晓雯的这一举措,让首钢的本土球员在这些年有了快速的提升,包括如今的张才仁也成了新一代首钢的本土核心,他在本赛季各项数据都达到了生涯新高,战术地位相比之前有了明显提升。

重用本土球员是CBA联赛的一个逆时代操作,但却给中国篮球的发展注入了火力。除此之外,秦晓雯提出的“团队篮球”理念虽然在联赛中并不被所有人认可,可当球队坚持一步步推进之时,连续六年保证季后赛席位,看出了这其中的奥秘。

虽然首钢这些年一直在重建期,但即使是在第一年人员大换血时,球队也没有错失过季后赛,甚至始终都是联盟当中不可忽视的一股力量。坚持从防守做起,北京首钢立足于最基本的环节,让球员们在场上充分参与其中,秦晓雯打造的这支北京首钢,韧性十足、充满了钢铁意志。即使是在不被看好的情况下,多次给卫冕冠军广东、辽宁等强队制造了巨大威胁,也被看做是争冠的热门球队。

其次就是在CBA推行“四节四人次”的外援使用规则前,秦晓雯就提前布局开始谋划外援人选。作为球队的总经理,秦晓雯并没有选择那些大包大揽的外援,而是利用外援给球队的全方位贡献,来整体提升球队的综合实力。无论是阿伦-杰克逊、林书豪、吉布森、汉密尔顿和约翰逊等人,他们都不是联盟顶级得分手,可在防守和进攻两端给予球队的贡献,带动了全队,也为北京首钢的“团队篮球”注入了新活力。

这一类外援的选择避免了北京首钢成为完全依靠外援的球队,“四节四人次”的规则制定,让一些过度依赖外援的球队瞬间出现了不适应,但是秦晓雯的提前布局很好地应对了这一策略,也使得如今的北京首钢虽然在夏天经历了人员和教练变动,但依然能稳居联赛积分榜前四,保持着强有力的竞争。

作为职业经理人,秦晓雯为球队在决策上做了正确的决定,在人员的选择竞争上也丝毫不含糊。从引入林书豪这名CBA历史最大牌外援开始,秦晓雯就展现了一名球队高层的专业能力,不仅给北京首钢带来了关注度的提升,也使得整个CBA市场价值瞬间暴增。也正是秦晓雯将林书豪签下之后,CBA实现了破圈,各大圈的粉丝开始关注中国篮球职业联赛,秦晓雯利用球星的明人效应,给整个中国篮球带来了巨大经济效益。

引入林书豪最直接的就是给北京首钢的即战力带来了提升,特别是球队本土后卫见识到了黄种人驰骋NBA的诀窍和技巧,给首钢的年轻人很多启迪。

除了在签约林书豪时秦晓雯做出了关键决定,另外雷蒙从八一队分流时,秦总也是根据当时球队锋线薄弱的问题,做出了及时性补强。为了签约雷蒙,她亲自与球员见面会谈,也正是这样令人感动的举措,用诚意打动了雷蒙本人。

在CBA目前的交易市场上,球员们要想转会非常不易,对于大牌球星来讲改换门庭更是相当困难。郭艾伦和周琦都是在转会中四处碰壁,而目前多名球员也是有想走的心,却迟迟无法实现。秦晓雯为了补强球队内线,2020年休赛期首钢管理层大刀阔斧将范子铭和李慕豪两名国手招致麾下,动用大量资源最终实现如此大手笔的签约,彰显了她作为一名职业经理人的卓越实力。

如今秦晓雯在面临合同即将到期前,她本人在11月已经向首钢集团提出了不再续约的申请。秦总的这一走对首钢来讲是一次人员上的影响,但是她的雏鹰计划还有一大批像曾凡博这样的年轻人,有着卓越的天赋等待挖掘。包括她对首钢体育整个品牌化的提升,联合各大品牌让体育完成了破圈,给北京首钢篮球俱乐部带来了巨大的社会关注度,这些都是秦晓雯这些年努力换来的成果,也是给整个首钢体育未来所铺垫下的垫脚石。

也许未来秦晓雯将涉足其他领域,但是这六年和北京首钢的合作,创造了属于中国体育的一段辉煌,为中国职业体育发展提供了教科书式的典范。